Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Пульс упал?

Совсем недавно вернулся с 3-ей встречи-обсуждения Доклада ««Воронежский пульс. Культурная среда и культурная политика», и вот решил коротко поделиться своими впечатлениями.
Сегодня было предложено обсудить такие темы, как: «Архитектура», «Дизайн», «Реклама», «Туризм», «Спорт». Модератором встречи-обсуждения выступил Игорь Степанович Суровцев, титулов которого перечислять не стоит, представлю его как Председателя Общественной палаты города Воронежа. Места в президиуме заняли знакомые всем лица – куратор доклада Бояков, авторы глав Дьякова, Капустин, Корзон.
Впервые на дискуссию пришел Геннадий Чернушкин.
Темы очень важные, актуальные и злободневные, и, наверное, поэтому, в зале не было свободных мест. Вот такое неравнодушие горожан к дискуссии, пожалуй, и было единственным положительным моментом в сегодняшней дискуссии.
Не знаю, как другие пришедшие на встречу, а я к ней готовился. Еще раз прочитал главы «Реклама», «Дизайн», «Туризм», набросал перечень вопросов, которые хотелось бы задать авторам указанных глав. Но…
При всем моем уважении к Суровцеву, как к профессионалу в педагогике и строительной сфере, но вот с функцией модератора он не справился. И, на мой взгляд, это не его вина, а упущение тех, кто назначил его на данный пост. И вновь, проблема выстраивания грамотных коммуникаций с аудиториями, с общественностью. И, вновь, тот самый Public Relations (PR), которому в докладе почему-то не нашлось места.
Практически час времени ушел непонятно на что, и лишь в начале второго часа перешли к вопросам. Не успела аудитория войти в дискуссию, как выяснилось, что ее уже пора сворачивать.
Главу «Спорт», да и «Туризм» практически не обсуждали, Корзон предложил дискуссию по туризму провести в другое время и в другом месте, правда, когда это будет неизвестно. Да и будет ли, это вопрос.
Неужели нельзя было начать встречу-дискуссию сразу с вопросов, ведь на встречу пришли люди, которые доклад прочитали, и у которых уже сформировался ряд вопросов, предложений, замечаний?
Странно возникло впечатление, а зачем такие встречи вообще нужны? Для формальности, для «галочки», или как написал в своем комментарий в фейсбуке Илья Бейлин – «легитимизация доклада»? Мы часто чиновников упрекаем за такую «легитимизацию» той иной программы, и тут такая же картина? Кому нужна такая «легитимизация»?

На мой взгляд, рекомендации к главам должны стать основной для внесения изменений в областные и муниципальные целевые программы, а если таковых нет, то основой для разработки таких программ. Если такого не будет, то зачем тогда все.
В Стратегическом плане развития города Воронежа туризм отнесен к одному из приоритетных направлений развития города. Стратегию обсуждали, за ее разработку заплатили бюджетные деньги, ее приняли более 2-х лет, и что? На это приоритетное направление развития города даже штатную единицу в структуре администрации города не создали. И зачем нужна была такая Стратегия, и «легитимизированная» к тому же. Замечу, что в структуре администрации города Ростова-на-Дону создан целый отдел по данному направлению.
Часто можно услышать, что у нас года назад принята Концепция по развитию туризма в регионе, и чуть ли не гордимся этим. А стоит ли этим гордиться? Аргумент в пользу того, почему у нас так все запущено с туризмом, заключающийся в том, что у нас отдел туризма присоединяют то к одному департаменту, то к другом, да и на федеральном уровне такая же чехарда, считаю лишь отговоркой. Ведь в других регионах такая же неразбериха, а уже давно действуют областные целевые программы, а в некоторые еще и отдельные программы по развитию событийного туризма.
А неравнодушным горожанам, которые сегодня на встречу пришли, низкий поклон, пока вы есть – город живет.

5 проблем Воронежа. Итоги блиц-опроса

Друзьям в твиттере и фейсбуке предложил тему для обсуждения «5 основных проблем Воронежа». Дискуссия вышла оживленная, проблемы назывались самые разные, как стратегические, так и тактические.
Дискуссию продолжим в рамках заседания Клуба блоггеров, а сейчас всего лишь обзор полученных мнений.

Роман Хабаров
Проблема отношений с областным центром. На мой взгляд из неё исходят многие другие.

Константин Чаплин
Отсутствие двойных развязок, закрытость власти, трудноосуществимая сменяемость элит, наличие водохранилища, масса морально устаревших производств

Юрий Струков
Думаю, самая главная проблема - в людях. Был в Иваново на прошлой неделе. Все здороваются, приветливые, добрые люди (в основном). В большинстве случаев - чистота на улицах и порядок. Удивлен был, что немногие курят. У нас по проспекту идешь, кругом дымят...Может я придираюсь к однополчанам, но иногда просто удивляешься, как же можно столько мусорить....

Алексей Ефремов
Отсутствие социальных лифтов, дороги (не только покрытие и развязки), а системность пространства вообще

Леонид Диденко
Хаос в ЖКХ, обилие ветхого жилья, приближающийся дорожный коллапс, некачественный и опасный общественный транспорт, крупные производства рядом с жилой зоной

Сергей Последов
- Множественность, при этом разобщенность и продажность элит...
- Интеллектуальная (созидательная) импотенция власти...
- Отсутствие понимания у горожан будущего своего города...
- Как следствие отсутствие стратегии развития города с обоснованной программой реализации этой стратегии...
- Непонимание полное необходимости собственного позиционирования правильного (бренд, репутация, имидж) в индустрии туризма и инвестиционной привлекательности...
- Отсутствие инфраструктуры развития ( международный выставочный и конгрессно-деловой центр)...
- Препятствия модернизации и развитию международного аэропорта...

Анатолий Кравченко
Коррупция, чиновничья лень и недомыслие, разобщенность горожан

Дмитрий Ковтун
Маршрутки, дороги, грязь, серость, хренпоймикакаязастройка

Карина Артемьева
Разобщенность, пассивность горожан. «Моя хата с краю» - наш слоган

Сергей Муштенко
- Отсутствие стратегии развития
- Отсутствие индикаторов развития и управленческого учета
- "Отрицательная" обратная связь с подбором кадров
- Отсутствие консолидации элит
- Брендинг территории

Сергей Калинин
 Одной из основных проблем нашего города и области является кадровый застой. Практика рокировок слишком сильно закрепилась во власти ещё со времен союза. При этом я не говорю о руководящем составе. Я говорю именно о "рабочей силе".

Сергей Жданов
- Отсутствие идеологии города, горожанина, успешности, патриотизма, поколения ради (для ) поколения
- Низкая квалификация управленческого менеджмента во власти и в госструктурах и высокая степень отраслевого лоббирования в ущерб интересов большинства, как следствие в том числе, отсутствие целостного облика города из за хаотично беспредельного уровня застройки
- Низкий уровень населения занятого на предприятиях малого бизнеса, те уровень микро и малого бизнеса в городе преступно низок для дальнейшего развития. Реальных шагов для этого практически нет.
- Уровень экологической грамотности, экология водохранилища, не использование реки Дон в логистике, развитие от Дон, а не к нему, убийство рекреации оных зон, бестактное озеленение.
- Дезориентированность в привлечении крупных межрегиональных, федеральных инвестиций, работа "впустую". Крупных проектов на территории города нет. Глупое упущение своей логистической роли, роли центра переработки, роли области, граничащей с Украиной.

Олег Иванов
Люди?! Рабский менталитет помноженный на личную неуверенность в завтрашнем дне плюс природная лень с розовыми мечтами о ком-то делающем что-то для них самих вместо... Невежество во всем! ( это не о воронежцах, это о всех нас)

Ирина Маслова
Жлобство. Плотно укоренившееся. Неистребимое.

Миссия PR-специалиста – менять общество через человека

Предвижу массу ухмылок, но таково мое мнение, мнение практикующего PR-специалиста, не изучавшего премудрости профессии по учебникам или в стенах учебного заведения, а пытавшегося разобраться в профессии собственными силами, методом проб и ошибок, с учетом опыта более опытных коллег.
Попробую пояснить свою точку зрения, предлагаю ее обсудить вместе.
PR-специалист, по своей сути, обычная организация. Миссия организации – это ее роль или функция, в системе большего масштаба, внутри которой эта организация является одним из ее элементов. Иными словами, говоря о миссии PR-специалиста, мы должны говорить о миссии PR-специалиста в обществе.
Порой, говоря о миссии организации, мы частенько подменяем это понятие видением или целями организации. Например, я категорически не согласен с тем, что миссией Российской Ассоциации по связям с общественностью является «Консолидация усилий отдельных операторов PR-рынка для решения вопросов общеотраслевого значения». Это может быть целью, но уж точно не миссией главной Ассоциации российского PR-сообщества. Разве это может стать идеологической платформой, характеризующейся рядом ценностей, определяющей место Ассоциации в обществе? Да, и что должен нести в общество PR-специалист, член Ассоциации, тоже непонятно.
Миссия, как понятие, куда более глобальное и масштабное, включающееся в себя видение организации, как итог реализации миссии в будущем, путем достижения целей организации. Миссия должна определять другие горизонты, неограниченные отраслевыми или профессиональными признаками, способствовать расширению присутствия организации в обществе.
Почему-то часто говорят и пишут о функциях, задачах PR-специалиста в компании, но практически ничего нельзя узнать о миссии PR-специалиста.
Создавая, развивая, улучшая общественные связи, хороший PR-специалист не просто пытается донести до внешних аудиторий информацию о себе, своей компании, ее продуктах или услугах, он предлагает посмотреть на мир вокруг глазами своей корпорации, он предлагает набор новых смыслов, он предлагает пересмотреть линейку и шкалу ценностей. Приобщая нас, внешнюю аудиторию, к миссии своей компании, хороший PR-специалист частенько способствует переосмыслению нашей миссии, наших целей и задач.
Благодаря, сначала Юлии Грязновой, а теперь и Оксане Козловой (пресс-служба воронежского облздрава), я реально изменил свои взгляды на такую ценность, как здоровье. Нет, я всегда считал, что здоровье – это главная ценность человека, с этим все нормально, только вот, мое здоровье не входило в перечень моих личных приоритетов. Юлия и Оксана не пытались «вдалбливать» и твердить мне прописные истины, они просто пытались донести до меня, что я могу потерять, чего лишиться, если не обращу внимания на свое здоровье. Благодаря общению с ними, начало меняться мое отношение не только к своему здоровью, и к системе здравоохранения, к врачам.
За последний месяц произошла переоценка приоритетов в моей жизни, в профессиональной сфере. Конечно, я не стал ярым членом общества здорового образа жизни, да и не стану, но вот активным союзником и партнером Юлии и Оксаны, уже стал.
Также должны действовать PR-специалисты и других компаний, организаций, брендов, выстраивая отношения с внешними аудиториями. Они должны не просто информировать широкую общественность о своей организации или ее услугах, они должны менять человека, как часть общества, вовлекая человека в процесс изменения общества, предлагая ему в помощь свои услуги, товары, ценности, иными словами, свою компанию.    
Полагаю, что если PR-специалист задумается о своей миссии, хотя бы с той точки зрения, которую озвучил я, то, это несомненно скажется на улучшении результатов его работы.  
PR-специалисты – вы должны менять мир, а значит меняйте свои взгляды на события, людей, и на себя.
Меняйтесь и меняйте мир!

Региональный PR-портал: Проект «Имена Воронежа. История города продолжается» стартовал

Проект «Имена Воронежа. История города продолжается» стартовал
Воронежское PR-агентство РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века» объявляет о старте нового коммуникационного проекта «Имена Воронежа. История города продолжается».
Проект «Имена Воронежа. История города продолжается» является логическим продолжением недавно завершенного проекта «Имена Воронежа», который агентство приурочило к празднованию 425-летнего юбилея города Воронежа.
Итогом реализованного проекта стала книга «Имена Воронежа – 425», на страницах которой были представлены биографии 425 персон, внесших огромный вклад в создание, развитие и продвижение города Воронежа на протяжении всей его 425-летней истории, многие из которых известны далеко за пределами Воронежской области. Книга получила широкое признание, как среди горожан, так и жителей других городов страны.
Юбилейные мероприятия прошли, перевернута еще одна страница в истории города Воронежа, страница 425-летней истории города. Но, история города продолжается. Историю города продолжают писать замечательные люди, которые живут сегодня, и своими делами вносят свой вклад в развитие и процветание города Воронежа - политические и общественные деятели, поэты и писатели, ученые и  изобретатели, артисты и музыканты, педагоги и врачи, спортсмены и предприниматели, и другие.
В ходе проекта «Имена Воронежа. История города продолжается» планируется  представить широкой общественности города, области, страны и мира 425 персон, внесших и вносящих свой вклад в создание, развитие и продвижение города Воронежа.
Главной отличительной чертой проекта «Имена Воронежа. История города продолжается» является то, что персоны, которые будут представлены в качестве участников проекта - это люди, которые живы в настоящее время.
 «Идея этого проекта появилась благодаря многочисленным письмам, обращениям и комментариям, которые мы получили в ходе реализации проекта «Имена Воронежа». Мы слишком часто вспоминаем об успехах и достижениях людей, когда их уже нет с нами. Общество не только должно жить воспоминаниями о прошлых заслугах, но и гордиться тем, что есть сегодня, и, что будет в будущем. Реализуя новый проект, мы хотим отдать должное тем людям, которые продолжают своим трудом прославлять наш город, писать историю Воронежа. Очень надеемся, что горожане поддержат нашу инициативу, и мы вместе с ними определим наиболее достойных людей, которыми мы гордимся, и будем гордиться, и которые станут героями новой книги» - прокомментировал начало проекта Геннадий Шаталов, председатель Правления РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века», вице-президент IABC/Russia, член Исполнительного совета РАСО.
Предложения принимаются по т.8-960-115-75-24 или consul-biznes@regionpr.ru



http://www.regionpr.ru/news.php?extend.2382

Премия "RuPoR" представляет лауреатов I-ой премии «RuPoR». 2005 год

Победители и лауреаты Центрально-Черноземной региональной премии
в области развития общественных связей «RuPoR» 2005 года
1. «Лучший PR-проект»:
   1 место: проект «Старый новый Воронеж», автор – Черноземное региональное представительство «Российская газета»;
   2 место: проект «Прыжок над пропастью: молодежная антинаркотическая программа», автор – Маргарита Литвинова, Белгородский институт культуры и искусства;
                 - проект «Турнир дворовых команд «Двор без наркотиков», автор – Черноземное региональное представительство «Российская газета»;
   3 место: проект «Во имя жизни», автор - Каширин Михаил, пресс-служба ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат»
   Специальный диплом «За социальную значимость темы» - проект «Комиксы «Азбука безопасности», автор – редакция газеты «Промышленные вести»
2. «Лучшая работа по теории развития общественных связей»:
   1 место: книга «Политический консалтинг», авторы  Пеньков В.Ф. (ТГТУ) и Ольшанский Д.В. (посмертно);
   2 место: серия публикаций по развитию PR «Эскизы к теории PR», автор - Богоявленский Андрей (ВГУ);
   3 место: «Учебно-методические разработки по теории PR за 2005», авторы - коллектив преподавателей кафедры «Связи с общественностью» ВГАСУ.
3. «PR – персона года»:
   1 место:
            - Прасолов Б.Н, председатель РОА «Общественная Палата Воронежской области»;
            - Коровин Е.М, генеральный директор ООО «Консалтинговый центр «Контент».
4. «PR – специалист года»:
   1 место: Екатерина Морено-Пальи (ООО «ЦБТ «Висант») за «Создание имиджа компании «Висант» в зависимости от ценностей заинтересованных групп лиц»;
   2 место: Надежда Морозова (Черноземное региональное представительство «Российская газета») за «Поддержание имиджа «Российской газеты» в регионе».
5. «Лучшая студенческая работа»:
   1 место: акция «Толерантность – норма жизни», коллектив студентов специальности СО ВГАСУ;
   2 место: проект «Поддержание имиджа факультета журналистики ВГУ на рынке образовательных услуг ЦФО», авторы Усова Елена и Робустова Валерия (журфак ВГУ);
   3 место: проект «Столичный ВУЗ в регионе», авторы студенты специальности СО Воронежского филиала МГЭИ (студенческое PR-агентство «Компромисс»).
6. «Лучшая пресс-служба (лучшая PR-компания):
   1 место: пресс-служба Белгородского филиала ОАО «ЦентрТелеком»;
   2 место: пресс-служба ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат»;
   3 место: пресс-служба РОА «Общественная Палата Воронежской области».
   Обладатели премии в каждой номинации были награждены специально изготовленным призом, автором которого стал известный воронежский мастер резьбы по дереву Кибальник.
   Лауреаты и дипломанты премии «RuPoR» были номинированы на соискание IX Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник», подведение итогов и награждение которой состоялось 25 января 2006 года в Москве.
http://rupor.regionpr.ru/news.php?extend.199

Региональный PR-портал: Воронежские PR-специалисты вновь отметили свой профессиональный праздник.

28 июля в пабе «100 ручьев» воронежские PR-специалисты вместе с представителями средств массовой информации отметили свой профессиональный праздник – День PR – специалиста.
Организаторами празднования выступили РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века», КЦ «Ингруп» и Агентство Бизнес Информации (Abireg.ru). Мероприятие прошло при поддержке телекоммуникационной компании Tele2 и Воронежского представительства Российского отделения Международной Ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC/Russia).
Участниками стали наиболее известные воронежские PR-специалисты, главные редактора и журналисты, представители PR-служб органов государственной власти и коммерческих структур  – Андрей Барковский (телекоммуникационная компания "Tele2"), Евгения Васильева (Воронежский филиал компании "HeadHunter"), Диана Есмейкина (ЗАО "Робин Сдобин"), Людмила Утицких (ГК "Русский Аппетит"), Геннадий Шаталов (РФСМП "Молодежь Воронежа 21 века"), Дмитрий Орищенко (Агентство бизнес информации "Abireg.ru"), Григорий Башкирев (Авиакомпания "Полет"), Наталья Гусева (Воронежский филиал ОАО "Вымпелком"), Валентина Коровина (РФСМП "Молодежь Воронежа 21 века"), Илья Бейлин (ГК "Прогрессор"), Екатерина Пруцева (ГК "ПРОТЭК"), Оксана Киселева (пресс-служба ГУ ВРО Фонда социального страхования РФ), Сергей Калинин (КЦ «Ингруп») и другие. Всего же участниками праздника стали более 50 человек.
В рамках мероприятия были объявлены результаты «Индекса публичности в I-ом полугодии 2011 года» от Агентства Бизнес Информации (Abireg.ru). Основными показателями для оценки публичности стало количество и качество информационных поводов, их социальная, политическая и общественная значимость для общественности региона.
По мнению Геннадия Шаталова, председатель Правления РФСМП "Молодежь Воронежа 21 века", пятерку лидеров рейтинга пресс-служб органов власти и государственных структур Воронежской области по упоминаемости в СМИ на сегодняшний день возглавляют пресс-службы областного и городского правительства, Центрально-Черноземного Банка Сбербанка России, Прокуратуры Воронежской области и Воронежского регионального отделения Фонда социального страхования.
Сергей Калинин, генеральный директор Консалтингового Центра «Ингруп» огласил результаты Интернет-голосования «Персона PR-отрасли Воронежа», целью которого было выявление лучших специалистов в области PR и бизнес-коммуникаций региона.
В 10-ку лидеров вошли:
- Екатерина Пруцева, ГК «ПРОТЭК»
- Олеся Селезнева, ООО «Коммуникационный клуб Компромисс»
- Евгения Васильева, Воронежский филиал компании HeadHunter
- Андрей Барковский, PR-менеджер "Tele2"
- Евгения Резинкина, УФПС Воронежский области - филиал ФГУП «Почта России»
- Диана Есмейкина, ЗАО «Робин Сдобин»
- Людмила Утицких, ГК «Русский Аппетит»
- Дмитрий Орищенко, Агентство бизнес информации (Abireg.ru)
- Валерия Тутукова, Воронежский институт высоких технологий
- Валерий Мальцев, Экспертная группа «Проекты управления репутацией»
По итогам очного голосования «Персона PR-отрасли Воронежа» лидером стал Геннадий Шаталов, председатель Правления РФСМП "Молодежь Воронежа 21 века".
Ключевым моментом празднования Дня PR-специалиста стал турнир на лучшее исполнение песни на кубок от премии «Rupor». Победителями турнира стала команда в составе: Григорий Башкирёв, Галина Казакова, Андрей Жильцов, Елена Весельева,  Евгения Васильева. Команде был вручен переходящий кубок с символикой премии «RuPoR», подарочная бутылка шампанского и сувениры от телекоммуникационной компании "Tele2".
Организаторы поздравили всех участников с праздником и пожелали успехов на профессиональном поприще.


http://www.regionpr.ru/news.php?extend.2245

Премия RuPoR: Премии «RuPoR» 2011 года дан старт

Премии «RuPoR» 2011 года дан старт
28 июля 2011 года в рамках празднования «Дня PR-специалиста» в Воронеже был дан старт VII-му Всероссийскому конкурсу на соискание Центрально-Черноземной премии в области развития связей с общественностью «RuPoR».
Учредители премии: Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), НП «Национальная премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник», РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века» и ООО Консалтинговый центр «Контент». 
В 2011 году в условия проведения конкурса внесены изменения, в т.ч.:
- прием заявок, техническая экспертиза проектов, работа экспертов, формирование шорт-листа премии до 8 декабря 2011 года
- публичная презентация проектов - 15 декабря 2011 года
- торжественная церемония подведения итогов и награждения лауреатов - 16 декабря 2011 года;
- основные номинации конкурса: «Лучший PR-проект» (3 категории: Бизнес, Государство. Общество), «Лучший PR-проект в области научных достижений и инноваций», «Лучший проект в сфере регионального развития и продвижения территории», «Лучшая работа о развитии связей с общественностью», «Студенческая работа», «Студенческий проект», «Пресс-служба», «PR-Персона года», «PR-Специалист года», «За вклад в развитие общественных связей», «Лучшее корпоративное издание года», «Лучшая PR-кампания в Интернете».
- учрежден специальный приз от имени Министерства энергетики Российской Федерации - ««За лучший PR-проект в энергетике».
Традиционно:
- Центрально-Черноземная премия в области развития связей с общественностью «RuPoR» присуждается по итогам Всероссийского ежегодного открытого конкурса государственным и общественным деятелям, коллективам и специалистам в области развития общественных связей.
- Один лучший проект, по выбору  исполнительной дирекции и жюри  премии «RuPoR», автоматически включается в шорт-лист Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» и допускается к публичной защите проекта.
- Десять проектов от премии «RuPoR» будут рекомендованы к участию в конкурсе на соискание Национальной премии «Серебряный Лучник» без уплаты регистрационного  взноса.
- При подаче проекта на конкурс уплачивается регистрационный взнос в размере 2 500 рублей. При подаче проекта на конкурс в номинациях «Студенческая работа» и «Студенческий проект» регистрационный взнос не уплачивается.
Президент премии – Геннадий Шаталов, председатель Правления РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века», член Исполнительного совета Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО), вице-президент Российского отделения Международной Ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC/Russia)
Председатель Наблюдательного совета премии – Надежда Явдолюк, исполнительный директор Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» и Международного конкурса деловой журналистики «PRESSЗВАНИЕ»
Председатель Экспертного совета премии – Олег Колесников, директор Филиала ФГУ «Редакция «Российской газеты» г. Воронеж, член Экспертного совета Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник»
Председатель Жюри премии - Борис Еремин, Президент российского отделения Международной Рекламной Ассоциации, главный редактор журнала «Советник», член Стратегического совета Российского отделения Международной Ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC/Russia), член Высшего Экспертного Совета РАСО
http://rupor.regionpr.ru/news.php?extend.198

Имидж и восприятие Воронежской области

Из Стратегии социально-экономического развития Воронежской области на долгосрочную перспективу, принятую Воронежской областной Думой 23.06.10г.
«В результате реализации Стратегии восприятие Воронежской области в России изменится. На смену образу преимущественно аграрной территории с неясными перспективами развития должен прийти образ динамично развивающегося региона, с передовой промышленностью и мощным агропромышленным комплексом, эффективным социально ориентированным государственным и муниципальным управлением, образ региона, благоприятного для жизни населения любого возраста.
Имидж Воронежской области будет многогранным, комплексным, учитывающим особенности восприятия всех целевых групп.

Для зарубежных инвесторов Воронежская область должна стать «окном в Россию», регионом, где внимательно относятся к их потребностям, к интересам частного капитала, который они представляют.

Для национальных промышленных, коммерческих, финансово-инвестиционных групп Воронежская область должна восприниматься как «территория динамичного роста», регион с высоким потенциалом, эффективным госуправлением, реализующий агрессивную стратегию по рекрутингу капитала и демонстрирующий опережающие темпы роста по сравнению со среднероссийскими.
Для малого бизнеса и предпринимательства Воронежская область должна стать «пространством возможностей», регионом, где существует потенциал реализации собственных бизнес-проектов, имеется благоприятный предпринимательский климат и поощряется социальная ответственность бизнеса. 

В научной и интеллектуальной среде Воронежская область должна улучшить и развить имидж  региона, в котором интеллектуальная деятельность является востребованной и престижной, где существуют возможности для творческой, научной и инновационной самореализации.

В культурной среде Воронежская область должна восприниматься как регион самобытной культуры российской провинции, представители которого вносят яркий, заметный вклад в общероссийское культурное наследие.

Главной группой, на которую ориентирована Стратегия, является население Воронежской области. Для жителей Воронежская область – это прежде всего малая родина, место проживания, свой дом. Стратегия направлена на повышение качества жизни, расширение возможностей для труда и творчества, рождения и воспитания детей; повышение заботы о пожилых людях, улучшение состояния среды обитания в городских и сельских населенных пунктах.

Условия, чтобы жить комфортно, благоприятно, престижно, в Воронежской области есть. Реализация Стратегии направлена на максимальное использование этих условий, что позволит создать в Воронежской области прочную основу для дальнейшего экономического роста, развития человеческого потенциала, повышения благосостояния».

Премия RuPoR: «Серебряный Лучник» и «RuPoR» заключили соглашение

Национальная премия в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» и Центрально-Черноземная премия в области развития связей с общественностью «RuPoR» заключили соглашение о партнерстве на 2011 год.
   Соглашение регламентирует порядок взаимодействия Национальной премии «Серебряный Лучник» и Премии «RuPoR» при организации и проведении конкурсов, направленный на укрепление сотрудничества и координации действий вышеуказанных премий для консолидации усилий для обеспечения развития отрасли.
   В соответствии с Соглашением один лучший проект премии «RuPoR» автоматически включается в шорт-лист Национальной премии «Серебряный Лучник» и допускается к публичной защите проекта.
   Десять проектов от премии «RuPoR» будут рекомендованы к участию в конкурсе на соискание Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» без уплаты регистрационного  взноса.
   Представлять премию «RuPoR» в Жюри Национальной премии «Серебряный Лучник» будет Геннадий Шаталов, председатель Правления РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века», президент премии «RuPoR».
    Надежда Явдолюк, исполнительный директор Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник», возглавит Наблюдательный совет премии «RuPoR».
   «С первых лет учреждения премии «RuPoR» между исполнительными дирекциями выстроилось конструктивное сотрудничество. При значительном увеличении числа проектов на премию «RuPoR», надо отметить их географию – они поступают из многих других регионов страны, в национальном конкурсе они все чаще входят в тридцать лучших проектов года. У Центрально-Черноземной премии «RuPoR» сложилась своя репутация и отличные перспективы для совершенствования», - отметила Надежда Явдолюк, исполнительный директор Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник»
   «Опыт прошлого года нашей работы в рамках аналогичного соглашения продемонстрировал эффективность выбранной схемы сотрудничества, в том числе, и в плане взаимной информационной поддержке наших конкурсов. Соглашение позволяет нам уже сейчас в полном объеме начать реализовать подготовительные мероприятия к новому конкурсному сезону, что мы уже и делаем», - прокомментировал ситуацию Геннадий Шаталов, председатель Правления РФСМП «Молодежь Воронежа 21 века», президент премии «RuPoR».
http://rupor.regionpr.ru/news.php?extend.191